“猎头”一词由英语单词headhunting翻译而来，据诗迈猎头了解，作为一种风靡国外的人才招聘模式，猎头自引进我国以来，同样也得到了国内各大企业的欢迎。那么我们怎样更好地利用猎头公司招聘这一途径为企业做好招聘人才的服务呢？今天笔者将带大家快速了解猎头服务流程。

猎头的服务操作流程是怎样的？

一、猎头的服务流程内容是什么？

（1）根据客户招聘需求，快速进行市场定位，实施有效的招聘活动；

（2）利用专业工具，快速筛选出符合条件的待招候选人；

（3）传达客户招聘需求，对候选人进行精准、专业的筛选，定位企业需求人才；

（4）立足客户要求，与候选人进行有效协商，做好薪酬谈判与工作待遇的沟通协调；

（5）对已经成功结束的项目进行跟踪服务，实现人才与企业的长远、持续发展。

很多企业在寻找猎头公司合作的时候，都不了解猎头的服务流程有哪些，如何了解猎头公司的服务内容？这在笔者看来，想要了解猎头公司的服务流程，其实很简单。据金融猎头了解，猎头的服务流程一般都是按照客户需求来制定的，也有些客户一开始对自己的招聘需求不明确，由猎头公司辅助完成。所以，企业在与猎头公司合作的时候，一定要先了解清楚猎头服务流程的情况，再与猎头就招聘的详情开展招聘工作。若随便的找猎头公司合作，那不但无法完成招聘，还会损失人力和财力。

二、猎头的服务流程有哪些？

1、起始阶段

关于猎头的服务流程有哪些，如何了解猎头公司的服务内容的问题。其中，起始阶段是由猎头公司派专业的猎头顾问对客户企业的经营管理、运营模式、企业文化、发展战略等方面对企业进行全面、深入的了解与分析，从而进一步地确认企业对人才的工作能力与个人素质方面的要求，并进一步地建立人才需求模型、职位需求分析模型，规划好后期的人才寻访工作。据金融猎头所了解，猎头公司在与客户企业进行充分协商谈判后，会就服务收费等问题与企业客户进行协商，并在双方意见达成一致后签订合约。

2、寻找阶段

这一阶段猎头公司将根据企业客户的人才招聘需求对人才进行搜索，筛选。金融猎头认为，这样一方面，方便猎头公司会利用自身的高级人才信息库对人才进行定位；另一方面，方便猎头公司通过其广大的HR信息网，与可能的目标人才进行有效联系沟通，并确定40-80个候选人名单。这也是猎头服务流程中，提高推荐效率的一部分。

3、筛选阶段

筛选阶段是猎头公司将对候选人进行初步沟通与交流的服务过程，主要是了解候选人的求职意向，并通过多方途径对候选人的背景、资历进行核实，筛选出5-10名候选人进入下一阶段。

4、面试阶段

猎头的服务流程有哪些，如何了解猎头公司的服务内容？金融猎头认为，在猎头服务流程中，面试阶段是企业获得人才的关键，猎头公司将与候选人建立紧密的联系，进一步对候选人的工作能力、个人素质进行深入了解，并对候选人进行面试与专业测评。另外，猎头公司会向候选人介绍客户公司相关信息，提高候选人对目标企业的信任感与认同感。

5、推荐阶段

在猎头服务流程中，推荐阶段是猎头公司将把筛选留下的人才的资料与职业匹配度测评交予客户企业，并由客户企业对其进行进一步的面试了解。此外，猎头公司将会再进一步对候选人的能力进行更为细致专业的测评，并协调客户企业与候选人的关系。并在双方达成一致后对候选人的薪资待遇，工作福利等方面进行沟通协商。配合企业客户做好推荐工作，帮助企业客户获得优秀的人才。

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猎头招聘流程是怎样的?

1、 猎头顾问向您介绍拟推荐的企业信息、岗位信息；2、 如果您对该职位有兴趣进一步了解，更新您的简历给到猎头顾问；3、 猎头顾问根据您的最新简历进行电话或现场面试；4、 猎头顾问面试合格后，会根据你的面试情况为您制作推荐报告，向企业正式推荐；5、 猎头顾问会协调您和企业的时间，约定双方进行直接沟通；6、 猎头顾问会跟踪面试反馈，并及时给您反馈，并安排进一步面试；7、 当您通过企业的面试后，猎头顾问会对您过往工作进行背景调查，确认信息真实性；8、 如果您在原公司离职有需要，猎头顾问会为您提供咨询支持和法律支持；9、 猎头顾问会协助您办理新公司入职手续，保障您的合法权益；10、猎头顾问会长期作为您的职业顾问，随时给予支持，帮助您更好的适应新公司。

如何正确的招聘？流程是什么？

2、招聘计划的内容

（1）招聘人员组织分工。明确招聘人员的工作职责、权限和工作进度安排。

（2）招聘的岗位、人数和具体要求。岗位说明书也叫职务说明书、工作说明书。它说明了公司为什么要设立此岗位及此岗位的职责、权限及任职资格要求等。这些是保证公司招到合适人才的基础。现在有很多企业不太重视这些，招聘启事往往很简单、很模糊。有时会让应聘人员弄不清这个岗位是干什么的、有什么要求、自己能否胜任等。往往会直接影响招聘效果。

（3）录用来源。内部提拔和外部招聘。外部招聘又分为：职业学校、大专院校、竞争对手或其他公司、失业者/下岗人员、退伍/转业军人、退休人员、个体劳动者等。

（4）招聘渠道选择。职介所/人才交流中心、广告招聘、员工引荐、自荐求职者、猎头公司、入校招聘、招聘会、网络招聘。选择合适的招聘渠道。首先要确定是内部招聘还是外部招聘。内部招聘的好处有利于调动大家积极性，而且招聘的人员忠诚度较高。外部招聘有利于引进新思维、新方法。这些是要根据实际情况确定的。

（5）确定招聘测试方法。笔试一般为专业知识、外语、计算机知识等。面试是使用最广泛的一种人员筛选技术。

（6）招聘成本计算。人平招聘费用＝招聘总费用/雇用人数。总费用包括：人事费用（工资、福利、加班费）、业务费用（通讯费、专业服务费、信息服务费、广告费、物资及邮资费用等）、管理费用（租用临时设备、办公用具等费用）。

3、招聘渠道

对于外部招聘来说，不同的渠道能招到不同的人才。常用的渠道有：

（1）对于基层员工的招聘，一般可以选择当地的电视和报纸招聘、现有员工推荐、职介所推荐。往往这些员工需求人数较多，素质要求也不高。采用这些渠道影响面宽，效果会更好。

（2）对于知识型员工和中层管理人员。可以选择入校招聘、人才市场和网上招聘。现在各地人才市场都会举办定期招聘会，尤其对于一些专场招聘会，效果会很好。网上招聘现在已经成为很多企业的主要招聘渠道。不仅影响面广，而且人才储备量非常大。

（3）对于公司需要的高级管理和专业技术人才。可以选择一些资质和信誉较好的猎头公司。猎头公司往往收费会稍高一些。一般为聘用人年薪的30％或者聘用人三个月基本工资。但他们招聘针对性强、有保障。每个职位都会提供四、五个候选人，不仅会提供候选人的详细简历，而且可以协助企业对候选人进行素质测评和背景调查等。

4、招聘测试

（1）笔试

优点：对知识、技能和能力的考查的信度和效度较高；可以大规模进行测试；费时少，效率高；应试者能够正常发挥水平；成绩评定较为客观。

缺点：不能全面考查应试者的工作态度、品德修养以及组织管理能力、口头表达能力和操作技能。

（2）面试

优点：直观、灵活、深入。

缺点：主观性大，易产生偏见。

面试程序：

①面试前的准备：场所、应试者的材料准备、面试问题和平分表的准备；

②面试开始阶段：寒暄、问候营造和谐气氛；

③正式面试：结构化面试、非结构化面试、半结构化面试；

④结束面试：整理面试记录、填写平分表、作出总体评价意见。

面试考察的主要内容

⑤综合能力考察：举止仪表、言语表达、综合分析能力、动机与岗位的匹配性、人际协调能力、计划组织协调能力、应变能力、自我控制能力和情绪的稳定性、精力和活力、兴趣爱好。

（3）心理和生理测试

智力测试：观察能力、记忆能力、想象能力、思维能力。

个性测试：个性的五个纬度是外向性、调整性、愉悦性、责任心、好问。

身体能力测试：肌肉张力、肌肉力量、肌肉耐力、灵活性、平衡能力、协调能力。

认知能力测试：语言理解能力、计算能力、推理能力。

以上就是关于猎头公司人才招聘流程的知识，后面我们会继续为大家整理关于猎头公司人才招聘流程的知识，希望能够帮助到大家！