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从百度副总裁”璩静事件“告诫职场中的管理者

发布时间:2024-05-16       来源: 诗迈医药咨询       浏览量:125

5月7日,百度副总裁璩静因一句“员工闹分手提离职我秒批”,火速出圈站上舆论风口浪尖;致使百度港股跌去60亿港元,被不少人视为其争议言论的直接结果。要回答的就是一句话,璩静到底做错了什么?
在企业管理中,“人”和“力”是紧密相连的。一个好的管理者应该以人为本,尊重员工的情感和需求,为他们创造一个良好的工作环境。只有这样,员工才能充分发挥自己的能力和潜力,为企业创造更大的价值。
璩静的言论和行为违背了这一原则,她将员工视为无感情的劳动力,只关注他们的工作完成情况,忽视了他们的家庭和情感需求。这种管理方式不仅会导致员工的不满和抵触,还会影响企业的凝聚力和向心力。
此外,璩静作为百度副总裁和公关负责人的身份,她的言论和行为也代表了公司的形象和态度。她的不当言论不仅引发了公众的广泛关注和讨论,也对公司的形象和声誉造成了负面影响。这种影响是深远的,不仅会导致公司市值的下降,还会影响公司的长期发展。
因此,这一事件不仅是对璩静个人的警醒,也是对整个企业管理层的反思。在用人方面,企业应该更加注重员工的情感需求和人性化管理,避免类似事件的再次发生。同时,企业也应该加强内部沟通和培训,提高管理层的管理水平和道德修养,为企业的长期发展奠定坚实的基础。


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