现在很多企业都已认可熟悉猎头公司的服务理念。但也存在一些不正确的想法。比如认为猎头公司的猎头服务费不便宜，好像猎头是“躺着赚钱的”。其实不然，部分企业忽视服务成果而一味的追求低成本，将服务费用当成选择猎头公司的唯一标准，显然是不可行的。

猎头服务最大的成本是人力成本，整个产业中的每一个环节包括简历收集、电话沟通、候选人推荐、双方的约见和联络，谈判中拉锯往复，所有这些都需要人来推动，由此带来了相当庞大的人力成本。所以，虽然表面上看猎头的服务费并不便宜，其实更多的是因为便宜不了。

企业在选择猎头服务公司的过程中如果只考虑成本问题，甚至为了少给一些猎头费，而去选择一些不专业的甚至连资质都没有的小猎头公司，到最好往往人才没有招到，还浪费了不少时间，最后得到的结论是“猎头不靠谱，以后不找猎头招聘了”。从此以后对“猎头”抱有偏见，不愿再和猎头合作，这样是不可取的。

某猎头公司的知名专家曾经给一个客户做的方案中的收费分若干档次：副总、总监以上、总监到部门经理、部门经理到骨干人员。企业为了控制成本，明明是招一个总监也说招一个部门经理，做的是总监的职责给部门经理的薪水。这在某种程度上，或许企业认为是节约了成本，然而，长此以往，岗位与在岗人员责任能力不匹配将影响企业的长期发展，同时，也损害了候选人的利益。

人才可以创造价值。猎头公司保证公司选择的候选人通过专业的猎头服务绝对易于使用。可以创造的价值远远高于选择猎头公司的成本，值得公司的高成本。猎头服务费。高级猎头顾问强调，作为一家公司，我们必须有一个长远的愿景。

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