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员工背景调查三个关键时间段,HR了解多少

发布时间:2018-10-31       来源: 人人背调       浏览量:220

本文标签:员工背景调查、背景调查、招聘


员工背景调查是指员工,候选人在入职时公司对其在以往工作中的工作情况,社会活动情况的调查,来核实求职者所提供的资料是否属实。是了解求职者过往信息的有效方法。


员工背景调查一般安排在求职者面试结束后与上岗前的间隙进行。在这种“传统”“标准”做法的基础上,我们还可以根据公司实际情况,转变观念,方法,把背景调查分成面试前调查、面试后调查以及试用期调查三个时间段进行,更有效地发挥了背景调查的作用,减低企业用人的风险。


首先面试前调查就是针对一些要求比较高的职位进行面试前背调,这样做可以极大地提高招聘的“精准性”,进一步提高候选人筛选的精准度。比如说:


我们需要招一位研发高级工程师,虽然候选人是行业中专业人士介绍来的,但技术要求是不是如其所说的那样强大?我们会在收到信息时,根据我们的要求先进行技术背调。如果合格那就进行接下来的流程,如果不过关,那就没有必要进行以下的环节了,这样无形中就会避免做许多无用之功。


或者说我们需要招一名高管,我们对高层管理者的要求之中关键的一项就是“个人品质”,那么,拿到简历以后,我们会先通过网络、行业联盟等渠道进行背调,假如他像国美的那位“耳东”先生一样,具有身为管家却时刻想着赶走主人的“道德品质”,那我们就会直接“拍死”,不再浪费时间。

而面试后调查就是一些常规的背景调查方式,一般通过几轮面试,对候选人介绍的资料已经熟悉掌握,此时调查,在调查项目设计上会更有针对性,收到的调查效果会更好。


最后就是试用期调查,试用期背调就主要是针对职场“潜规则”而进行的。比如说一些家族企业,企业领导人的亲属和家人违反制度时,管理者很难像处理普通员工那样一视同仁,这给企业内部管理留下了隐患。


HR在做背景调查的时候,为了维护公司和老板利益,我们必须不怕麻烦、面面俱到,甚至于要“认死理”。只有这样,我们HR不仅能够得到上级的青睐以及大家的广泛认可,而且对于今后各项人力资源工作的开展也会起到良好的推动作用。


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