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HR怎样做员工背景调查?背调结果有出入如何处理?

发布时间:2018-10-29       来源: 网络       浏览量:630

本文标签: 员工背景调查、HR背调、背景调查、猎头


在减少企业用人风险方面很多企业越来越重视,对关键岗位或一定职级的岗位进行员工背景调查,保证候选人提供信息的真实性准确信,从而减少因候选人提供虚假信息而在选择上的错误判断,给公司带来损失。


员工背景调查对象,一般都是公司招聘流程中的候选人,有时也会是公司的正式员工;调查人,可能是猎头,也可能专门的第三方背调公司或平台,或者HR,背调人。那HR在做员工背景调查该如何做呢?


常规HR背调流程如下:

第一步准备背调表

然后告知候选人需要做背调,要求提供2-3位背调人及其职位关系和联系方式,得到授权

接着电话询问背调人背调表相关问题或传真方式要求回传填写完整的背调表

最后比对背调信息与原始信息出入,如有背调人提供信息和候选人提供信息不一致,需要补充再求证

而调查内容一般都包括:学历和学位情况、犯罪情况、工作时间起始情况、职位情况、工作内容情况、薪资情况、和同事相处情况、离职原因、优缺点、奖惩情况等。


最后小编要提醒大家的是,背调完成了不是就没事了,比如说进行完一圈背调,最后发现背调出来的信息和应聘者所提供的信息有很大出入的话,你该怎么办呢?在这里诗迈猎头建议:

1、入离职时间误差少于1个月,可以理解;

2、总收入误差在10%以内,可以理解;

3、工作态度等主观类评价不佳,换人问问;

4、职位有出入,换人问问;

5、违反合同或约定,不任用;

6、违反法律,不任用;

7、隐藏信息,调查清楚后再决定;

8、有说不清的信息,调查清楚后再决定;


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